Methoden der Improvisationskunst für den Stiftungsalltag kennenlernen und erleben

Mit Niggi Hégelé und Leonie Traffelet (Anundpfirsich)

Deutsch & Französisch

Die Kritik kommt immer früh genug und verbessern geht meistens auch im Nachhinein. Verbessere mit der Session des Improtheater anundpfirsich deine "Ja genau, und..."-Haltung und spüre, wie toll es ist, einfach mal zu machen. Gemeinsam tauchen wir ein in die Welt der Improvisation und lernen, wie man auf Unvorhergesehenes reagieren, Fehler feiern und direkt ins Tun kommen kann.

Gaming for Good

Mit Karsten Timmer (Arcanum Stiftung) und Annette Graul (Palatin Stiftung)

Deutsch

Why is Just Transition important in the Swiss context, and how can this approach be translated into practice? 

With Joséphine von Mitschke-Collande (Stiftung Mercator Schweiz), Anne Monier (University of Geneva) and Nils Moussu (Durabilitas)

Roundtable: Jessica Altenburger (Seedling Foundation), Nicolas Krausz (Leenaards Foundation), Claudia Neubauer (Fondation Charles Léopold Mayer pour le progrès humain)

Englisch

Just Transition (JT) addresses the social challenges arising from the profound changes required to respond to environmental limits. It helps identify socioecological risks affecting specific groups and regions, and develop measures to reduce their unequal impacts. While widely used internationally, JT remains overlooked in Switzerland. The session introduces the concept, explores its relevance for philanthropy, and concludes with a roundtable with representatives of philanthropic organizations. 

This session is co-organized by the Environment and Sustainability Working Group of SwissFoundations.

From Shared Vision to Collective Action

With Phoebe Tickell (Moral Imaginations)

What would your partnerships look like if everyone at the table – funders and funded alike – could genuinely imagine the futures you want to create together? What shifts when strategy emerges from possibility rather than incremental improvement?

In this participatory session, Phoebe Tickell guides participants through the living practice of imagination activism – exploring how moral imagination operates not just in individuals, but in organisational cultures and collaborative relationships. Through a mix of brief examples and case studies, and collectively developed exercises, participants will directly experience how imagination shifts mindsets and, crucially, how that shift generates new action.

Participants – whether from grant-making foundations, operational nonprofits, or hybrid organisations – will leave with practical tools to embed moral imagination into their philanthropic practice, and a felt understanding of why imagination is the leverage point so many partnerships are still missing.

Perspektiven wechseln, Synergien stärken: Ein interaktiver Parcours zum Dialog auf Augenhöhe

Mit Theresa Gehringer, Konrad Weber und Sandro Alvarez-Hummel (Stiftungslabor)

Deutsch, Französisch & Englisch

Für eine wirkungsvolle Zusammenarbeit zwischen Stiftungen und NGO sind Vertrauen und psychologische Sicherheit Beschleuniger. Gerade im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz sind beide Seiten gefordert: Die Flut an Fördergesuchen nimmt zu, die Bewältigung wird herausfordernd. Beide Seiten können dazu beitragen, dass sich diese Situation entspannt. 
In diesem Parcours vertiefen wir das gegenseitige Verständnis: Erkunden Sie an 5–6 Stationen, wie menschlicher Dialog Förderprozesse effizienter und mutiger macht. 
Teilen Sie via QR-Code Ihre Best Practices und Impulse. Im moderierten Finale führen wir die Erkenntnisse zu einem Lagebild zusammen, das neue Wege für eine wirkungsvolle, gemeinsame Zukunft ebnet.
Durch den Parcours gewinnen Sie ein tieferes Verständnis für die Arbeitsrealitäten Ihres Gegenübers (Stiftung oder NPO) und lernen, dieses Wissen für eine reibungslosere Kommunikation zu nutzen. Tragen sie dazu bei, ein gemeinsames Lagebild für konkrete Impulse aus dem kollektiven Feedback zu erstellen!

Impact Investing und Unternehmerförderung in der Praxis

Mit Stefan Germann (Ursimone Wietlisbach Foundation), Martina Graus (UBS Optimus Foundation), Georg von Schnurbein (Center for Philanthropy Studies CEPS, Universität Basel)

Kapital allein bewegt nichts. Echte Wirkung entsteht dort, wo Menschen mutig entscheiden, vertrauensvoll zusammenarbeiten und gemeinsam neue Wege gehen. Diese Session verbindet Impact Investing, unternehmerische Förderung und aktuelle Forschung des CEPS der Universität Basel – und liefert konkrete Impulse für Stiftungsräte und Führungspersonen: für wirksamere Förderpartnerschaften, zukunftsgerichtete Investitionsentscheide und den konstruktiven Dialog mit Behörden.

Wie Stiftungen in der einzigartigen Lage sind, die Entwicklung verantwortungsvoller Technologien voranzutreiben

Mit Hannes Gassert (CH++), Ursula Jasper (Fondation Botnar), Peter Kirchschläger (Universität Luzern) und Sophie Achermann (Public Discourse Foundation)

DE (mit Simultanübersetzung auf FR)

Digitalisierung ist kein isoliertes Expertenthema mehr – sondern zentraler Treiber mit Impact auf Arbeitsweisen, Umwelt, Zusammenhalt, Bildung und Chancengerechtigkeit. Stiftungen tragen grosse und dringliche Verantwortung, die Entwicklung menschlicher und nachhaltiger Technologien mit ihrer Förderung voranzutreiben. Die Session beleuchtet Erkenntnisse aus der Förderpraxis und erarbeitet konkrete Schritte, wie digitale Aspekte in bestehende Förderaktivitäten integriert werden können.

«Hot Topics» und «Hot Takes» im Recht der Förderstiftungen 

Mit Dominique Jakob und Thimo Wittkämper (Zentrum für Stiftungsrecht Universität Zürich), Micaela Winter (Limmat Audit AG)

Deutsch

How the economy accelerates crises, and how we can solve them

With Alex Barkavi (Council on Economic Policies), Sabrina Grassi (Fondation Leenaards), Florian Bally-Fommel (Sunflower Foundation), Jo Swinson (Partners for A New Economy P4NE)

How are economic forces shaping the issues you work on? Does the chaos of 2026 make you question whether your funding strategy matches the scale of today’s crises? In this session, you  will explore how the economy affects their work, hear how some funders are tackling economic drivers of shared problems, and consider different routes for philanthropy to engage. This session is for anyone with a spirit of curiosity - no economic expertise necessary!

Exploring trust, power, and incentives in knowledge transfer

Mit Judith Safford (RheumaCura - Foundation), XX

Why does evidence fail to translate into action? This session challenges a common assumption: that we need better dissemination. Instead, we explore how human dynamics—trust, power, incentives, identity—determine whether knowledge flows or gets stuck. Through honest provocations and interactive case analysis, participants develop concrete interventions and leave with a practical framework for more effective knowledge transfer.

This session is organized by the Research Working Group of SwissFoundations.

What Happens When Philanthropy Backs An Impact Campaign?

With Emilien Schenker (The StoryBoard Collective), Patrizia Rezzoli (Seedling Foundation) Ben Kempas (Film & Campaign Ltd,)

Facts inform and stories move. Research shows that compelling narratives trigger the same neurochemical responses as human connection, making documentaries one of the most effective yet underused tools in philanthropy. This session highlights an unexpected collaboration between two Swiss foundations and what it produced. From that experience, participants will be invited to explore the concept of ‘impact storytelling’ as a complementary tool to support their philanthropic strategies.

Was braucht es kulturell, damit Partizipation als Haltung gelebt wird?

Mit Flurin Hess und Joël Pregger (Dezentrum), Julia Oestreich (ConSense)

Partizipation beginnt vor ersten Formaten und zeigt sich in Annahmen über Macht, Vertrauen und Rollen. Durch das Hinterfragen dieser Prägungen und den Austausch konkreter Erfahrungen wird sichtbar, welche kulturellen Voraussetzungen echte Beteiligung ermöglichen. Praxisbeispiele zeigen etwa, wie Förderorganisationen Entscheidungsprozesse transparenter gestalten, Fördernehmende frühzeitig in die Entwicklung von Programmen einbeziehen oder bewusst Räume für ehrliches Feedback schaffen.